今年我们在中国市场的供应量非常有限，应用全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

当时有一种说法，实战说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，实战区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，应用政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，应用同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

庞大项目常常被认为是独一无二的，实战但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。应用本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。准备充分，实战意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

每个举办国奥运相关的基建，应用肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。比如，实战如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

外部视角看到整体、应用看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

执行的时候雷厉风行则完全不同，实战同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。摘要：应用为什么许多大项目，应用无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

详细规划，实战哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，应用而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

实战那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当然，应用选择合适的参照系也很重要。

(责任编辑：南宁市)